Manuel pour l’entreprise afin d’agir pour le climat par Pascale Baussant
- Thème : 3/4 - Préparer un plan d’actions
De quoi parle ce livre ?
Concrètement, comment une petite entreprise peut agir pour le climat ? Tout simplement en accumulant des actions modestes qui, bout à bout, ont du sens pour l’entreprise, ses acteurs et son environnement. Le petit manuel pour l’entreprise, écrit par Pascale Baussant, regroupe 37 actions concrètes. Classées en trois catégories de coût, ce livre démontre que nous pouvons tous agir facilement.
3 idées clés à retenir :
- Commencer petit pour agir vraiment.
- Relier climat et modèle économique est désormais nécessaire.
- Mobiliser sincèrement les équipes dans la démarche globale.
Comment l'utilisons-nous dans nos formations RSE ?
Nous utilisons ce manuel pour préparer un plan d’actions RSE réaliste et progressif. Il soutient les dirigeants dans l’identification d’actions compatibles avec leurs moyens. Ce manuel ouvre aussi un dialogue sur l’évolution des business models face au climat. Il aide à ancrer la RSE dans une trajectoire crédible sur douze mois.
Concrètement comment s'en inspirer ? Cette ressource facilite le passage à l’action sans attendre des solutions idéales. Elle vous aide à identifier puis prioriser vos actions climatiques essentielles. Vous classez ainsi les actions selon impact, faisabilité et horizon temporel.
Extrait de ce manuel pour l’entreprise
« Les esprits chagrins pourront trouver que les actions présentées dans ce petit manuel sont insignifiantes. Une goutte d’eau dans l’océan ? Ils auront raison. Ces actions sont insuffisantes mais pourtant nécessaires. Elles constituent un début. Un commencement.
Nous n’échapperons pas, nous, entreprises, à des réflexions plus globales sur nos business models si nous voulons pérenniser nos activités, en attirant et fidélisant les générations les plus jeunes qui recherchent plus de sens et un impact sociétal plus durable. L’entreprise ne peut rester à l’écart du changement climatique qui nous impacte tous. Elle doit maintenant s’engager et de façon visible et sincère, en partageant cette dynamique avec ses collaborateurs.
Comme le formule justement l’écrivain Jonathan Kozol, « Choisissez des batailles assez importantes pour compter, mais assez petites pour les gagner ». Ce petit manuel n’a d’autre but que de contribuer à donner un élan. Pour que le climat soit aussi désormais l’affaire de toutes les entreprises. »
Cet extrait confirme qu’il est nécessaire d’agir sans attendre la perfection ni l’exhaustivité. Il légitime des actions progressives, mais alignées avec un cap stratégique.
Découvrez comment est utilisé ce livre dans nos parcours de formation RSE.
Quatrième de couverture
Ce manuel est dédié aux petites entreprises souhaitant agir pour le climat.
Dans une petite entreprise, il n’y a pas de responsable du développement durable. Les dirigeants sont souvent débordés par leur activité opérationnelle et quotidienne. Ils manquent de temps pour imaginer et mettre en place des mesures favorables à l’environnement. Pourtant, les petites entreprises (celles dont l’effectif est inférieur à 250 salariés), représentent 99% des entreprises françaises et 50% des salariés. Les petites entreprises sont prêtes à agir pour le climat. Mais elles ne savent souvent pas comment procéder ni par où commencer.
Agir pour le climat, oui, mais comment ?
Ce manuel recense une multitude de bonnes pratiques abordées sous un angle extrêmement concret. Ces actions pour l’entreprise sont classées en trois catégories selon leur coût : les actions qui ne coûtent rien à l’entreprise, celles qui ont un coût symbolique, et celles qui ont coût plus élevé. De nombreux témoignages et partages d’expérience accompagnent ces solutions. Chaque entreprise, quels que soient ses moyens, pourra ainsi facilement mettre en place des mesures tangibles et visibles pour l’environnement.
Pascale Baussant a écrit ce livre de 122 pages, disponible en français aux éditions EMS.
Envie d'aller plus loin ?
Vous pouvez prolonger cette réflexion avec l’atelier collectif The Week et le parcours en U. Cette ressource invite à comprendre les mécanismes invesrses, c'est à dire de l’inaction face au dérèglement climatique.
Ce qui relie ces deux ressources ? Elles transforment la prise de conscience climatique en dynamique d’engagement. L’une structure l’action dans l’entreprise, l’autre travaille les freins cognitifs et émotionnels.
Envie d'aller plus loin ?
Vous pouvez prolonger cette réflexion avec l’atelier collectif The Week et le parcours en U. Cette ressource invite à comprendre les mécanismes invesrses, c'est à dire de l’inaction face au dérèglement climatique.
Ce qui relie ces deux ressources ? Elles transforment la prise de conscience climatique en dynamique d’engagement. L’une structure l’action dans l’entreprise, l’autre travaille les freins cognitifs et émotionnels.