Arthur Keller : quelles stratégies face aux risques systémiques ?
- Thème : 1/4 - Identifier les enjeux
De quoi parle cette conférence ?
Un risque systémique désigne un enchaînement de défaillances interconnectées capable de fragiliser l’ensemble d’un système. Arthur Keller démontre, sans raccourcis, comment les crises écologiques, sociales et économiques sont liées. Ces prises de parole vous aide à identifier les risques systémiques, pouvant toucher votre entreprise et ancrer votre démarche RSE avec une lecture globale .
3 idées clés à retenir :
- Les crises sont systémiques, pas sectorielles.
- Les fausses solutions retardent l’action.
- La résilience collective devient essentielle.
Comment l'utilisons-nous dans nos formations RSE ?
Nous abordons cette ressource dès les premières séquences dédiées à l’identification de vos enjeux RSE. Elle permet de dépasser une lecture fragmentée et d’ouvrir une vision globale des impacts de votre activité. Elle nourrit des échanges structurants sur les limites des réponses techniques isolées.
Concrètement comment utiliser cette ressource ? Cette conférence soutient le passage à l’action par la lucidité. Nous l’utilisons pour travailler la conduite de changement sans panique ni déni. Nous l’intégrons à un exercice d'identification des risques pour chacune de vos actions RSE.
Résumé de la conférence d’Arthur Keller sur les risques systémiques
Arthur Keller montre lors de cette conférence que les crises actuelles, climat, énergie, biodiversité ou inégalités, sont liées entre elles. Il propose de les regarder comme un tout, où chaque décision a des effets en chaîne sur le reste du système. Cette lecture globale aide à mieux comprendre les causes profondes et à éviter des réponses partielles.
Il alerte aussi sur les fausses solutions souvent mises en avant. La croissance verte, les solutions technologiques miracles ou la compensation carbone déplacent les problèmes sans les régler. Ces approches donnent l’illusion d’agir mais retardent les transformations nécessaires.
Arthur Keller invite enfin à se concentrer sur ce qui reste possible. Il encourage des actions locales, la coopération et des stratégies collectives pour renforcer la capacité à faire face aux crises. L’objectif est de construire des organisations plus solides, adaptées aux limites écologiques.
En RSE, cette compréhension des limites évite des plans d’actions fragiles. Elle soutient une conduite de changement progressive, réaliste et crédible.
Découvrez comment est utilisée cette ressource dans nos parcours de formation RSE.
Présensation d’Arthur Keller
Arthur Keller est expert des enjeux climatiques et des risques qui menacent nos sociétés et nos territoires. Ingénieur de formation, il intervient comme conférencier, formateur et consultant auprès d’écoles, de collectivités et d’organismes publics.
Il aide les organisations à mieux se préparer aux crises climatiques, à la perte de biodiversité, aux pénuries de ressources et aux ruptures d’approvisionnement. Son travail s’appuie sur des solutions concrètes, une approche globale des problèmes et une réflexion sur les limites des technologies actuelles, notamment les solutions low-tech.
Auteur et scénariste, il utilise les récits et les imaginaires pour aider les collectifs à comprendre les enjeux et à passer à l’action.
Envie d'aller plus loin ?
Pour prolonger cette réflexion, découvrez la quête de l’entreprise rayonnante. Cette ressource explore comment redéfinir la réussite de l’entreprise à l’aune de son utilité sociale et territoriale.
Ce qui relie ces deux ressources ? Elles invitent à changer de récit avant de changer d’outils. L’une éclaire les limites systémiques de notre modèle, l’autre ouvre des trajectoires désirables pour l’entreprise. Ensemble, elles soutiennent une RSE lucide, alignée et mobilisatrice.
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