Des Objectifs SMART réalisés avec CHARM
Non, se fixer des objectifs SMART et les réaliser avec CHARM n’est pas seulement un concept inventé par le marketing ! Déterminer vos objectifs est indispensable pour fixer le cap de votre organisation. Cependant, comment faire pour ne pas se détourner de vos objectifs ? Contrairement aux bonnes résolutions du jour de l’an, comment s’assurer que vos objectifs ne soient pas oubliés et donc abandonnés ?
Tout simplement, en vous inspirant du monde du sport ! La méthode CHARM, proposée par l’application sportive Freeletics, vous aide à construire une stratégie honnête pour atteindre vos objectifs. La vie, personnelle et professionnelle, est pleine d’imprévus. Penser vos objectifs comme un coach sportif vous permet de construire une stratégie honnête pour tous les membres de votre entreprise.
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Se fixer des objectifs SMART
Très répandu en entreprise, la méthode SMART reste certainement la plus pertinente. Plutôt que des objectifs vagues ou théoriques, cette méthode vous permet de vous assurer que chaque objectif est :
- Spécifique : être en mesure de l’expliquer en moins de 30 secondes.
- Mesurable : savoir s’il est atteint ou non grâce à un un indicateur (KPIs).
- Ambitieux : mobiliser l’entreprise à sortir de sa zone de confort.
- Réaliste : motiver les équipes à s’engager dans des actions pertinentes.
- Temporaire : connaître la date de fin à court, moyen ou long terme.
Et réaliser vos objectifs avec CHARM
Le Green-marketing vous engage à changer progressivement certaines habitudes de travail. La méthode CHARM, proposée par Freeletics, vous permet d’entretenir une motivation constante de vos équipes et d’ajuster vos efforts tout au long de votre transformation environnementale. Aussi, il est primordial de suivre le déploiement et la réalisation de chacun de vos objectifs avec :
- Constance : décomposer votre objectif pour être régulier et avancer pas à pas.
- Honnêteté : rester raisonnable dans votre ambition et conscient de vos capacités.
- Accompagnement : partager les efforts et responsabiliser les parties prenantes.
- Réévaluation : analyser les progrès et ajuster les ressources pour toujours avancer.
- Motivation : encourager les actions réalisées et veiller aux éléments perturbateurs.
Cette ressource est utilisée dans nos ateliers de sensibilisation : découvrez comment engager votre équipe dans votre démarche RSE.
