Formation et Conseil RSE

Réaliser votre diagnostic RSE

C’est la deuxième étape de notre formation RSE pour les entreprises (TPE et PME).

Pourquoi faire un diagnostic RSE ?

  • Vous souhaitez réaliser un diagnostic RSE clair pour définir vos priorités ?
  • Vous cherchez à recenser les actions RSE déjà réalisées pour les valoriser  ?
  • Vous ne savez pas quel référentiel RSE utiliser pour votre diagnostic ?

Alors notre « FormAction RSE » (formation et passage à l’action), spécialement conçue pour les entreprises (TPE et PME), est ce dont vous avez besoin !

Spécialistes de la construction du premier rapport RSE, nous traduisons ensemble ce diagnostic en feuille de route activable. Notre démarche suit 4 étapes structurantes, identifier vos enjeux, réaliser votre diagnostic, préparer un plan d’actions et partager vos résultats. Vous priorisez selon vos ressources, vous définissez des indicateurs de suivi et vous alignez votre stratégie RSE avec vos enjeux commerciaux, humains et territoriaux.

Schéma FormAction RSE : formation et passage à l'action

Ce que pensent nos clients de nos formations RSE

Parcours PME en 4 jours

Dans vos locaux ou à distance.
Voir cette formation RSE pour les PME

Parcours TPE en 14 heures

Dans vos locaux ou à distance.
Voir cette formation RSE pour les TPE

Quelles ressources utilisons-nous pour faire un diagnostic RSE ?

Nous mobilisons des référentiels reconnus pour structurer votre diagnostic RSE et analyser vos pratiques. Ces ressources permettent d’identifier vos impacts, vos risques et vos opportunités d’amélioration. Elles offrent un cadre clair pour transformer vos actions existantes en démarche RSE cohérente et pilotable. Découvrez les ici :

Comment réalisons-nous un diagnostic RSE ?

S’engager dans une démarche RSE ne commence pas par un plan d’actions. Cela commence par une prise de recul. Dans nos parcours de formation, le diagnostic RSE est ce moment structurant réalisé lors de la session 2. Celui qui permet d’objectiver la situation, de dépasser les impressions et de poser un cap clair.

  1. Structurer l’analyse avec les 7 questions centrales.
    Pour éviter l’approche partielle ou intuitive, nous nous appuyons sur un cadre reconnu : les 7 questions centrales de l’ISO 26000. Nous traduisons les principes en questions opérationnelles, adaptées à la taille et aux moyens de votre entreprise. 
  2. Analyser pour décider.
    Une fois les éléments recueillis, nous identifions les points forts sur lesquels s’appuyer, les axes d’amélioration prioritaires et les écarts éventuels entre ambition et réalité. Le diagnostic devient alors un outil stratégique, et non un document formel de plus.
  3. Rendre visible pour mieux piloter.
    Enfin, les résultats sont synthétisés et visualisés grâce à un outil de datavisualisation. Cette mise en forme n’est pas esthétique. Elle est stratégique. Elle permet de hiérarchiser, de prioriser et de communiquer plus facilement en interne comme en externe.

Un diagnostic clair facilite ensuite : la construction du plan d’actions, la réponse aux appels d’offres et la rédaction d’un rapport RSE.

Questions fréquentes

Le diagnostic RSE permet d’évaluer votre niveau de maturité et d’identifier vos enjeux prioritaires. Il donne une vision globale de vos pratiques et aide à définir un plan d’actions adapté à vos ressources.

Nous nous appuyons sur la norme ISO 26000 pour analyser votre entreprise, vos impacts et vos relations avec vos parties prenantes. Ce cadre permet de structurer une démarche cohérente et reconnue.

Le diagnostic RSE est un outil de progression. Il se construit avec vous et sert à définir votre feuille de route. L’audit vérifie la conformité à un référentiel et intervient généralement dans un second temps.

Le diagnostic se construit tout au long de notre parcours en 4 sessions. Les premiers résultats sont disponibles rapidement et permettent d’engager les premières actions sans attendre la fin de l’accompagnement.

Vous repartez avec votre diagnostic de maturité, la cartographie de vos enjeux, un plan d’actions priorisé et des indicateurs de suivi. Ces éléments structurent votre démarche RSE et facilitent son pilotage.