Le 6ème rapport du GIEC résumé en français
- Thème : 1/4 - Identifier les enjeux
De quoi parle cette ressource ?
Comprendre le 6ème rapport du GIEC, c’est lire la boussole avant la tempête. Cette ressource vous aide à relier données scientifiques, décisions économiques et responsabilités des organisations. Elle éclaire les liens entre climat, société et modèles d’affaires. Vous y trouvez des repères pour ancrer votre démarche RSE dans la réalité physique du monde.
3 idées clés à retenir :
- Le changement climatique est déjà mesurable partout.
- Chaque activité économique a un impact sur le climat.
- L’action collective réduit les risques futurs.
Comment l'utilisons-nous dans nos formations RSE ?
Nous mobilisons ce résumé pour poser un socle commun de compréhension. Il permet de relier développement durable et RSE sans jargon scientifique. Les participants situent leur activité dans les limites planétaires. Ce cadre facilite ensuite l’appropriation de l’ISO 26000 et des enjeux de long terme.
Concrètement comment s'en inspirer ? Cette ressource soutient le passage de la prise de conscience à la décision. Comme nous, vous pouvez l'utiliser dans un jeu Kahoot dédié aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques. Vous facilitez ainsi la prise de conscience et la compréhension de votre équipe.
Extrait du 6ème rapport du GIEC traduit en français par the Shift Project
« L’influence des êtres humains sur le réchauffement de l’atmosphère, des océans et des continents est sans équivoque. […] Le rythme du réchauffement sur les 50 dernières années est sans précédent depuis au moins 2000 ans. En perturbant le climat, l’humanité a également provoqué des changements dans la fréquence des événements météorologiques et climatiques extrêmes, globalement plus fréquents et plus intenses depuis 1950.
C’est le cas des chaleurs extrêmes dont la fréquence a doublé depuis les années 1980. Il s’agit aussi de fortes précipitations (en particulier pour le nord de l’Europe), de feux de forêt, d’inondations ainsi que des ouragans. À cela s’ajoutent les sécheresses des sols dans certaines régions, en particulier le pourtour du bassin méditerranéen, le sud et l’ouest de l’Afrique, et l’ouest de l’Amérique du Nord. »
Cet extrait pose un cadre clair, factuel et difficile à contourner. Il permet de comprendre que le dérèglement climatique n’est plus une hypothèse, mais une réalité mesurable. Pour une entreprise, cela éclaire directement l’intérêt d’un bilan carbone® ou GES. Mesurer ses émissions, c’est identifier sa part dans cette dynamique globale et cibler les leviers de réduction prioritaires. Ce travail devient un outil de pilotage, au service de la résilience économique et de la crédibilité de votre démarche RSE.
Découvrez comment est utilisé ce MOOC dans nos parcours de formation RSE.
Présentation du GIEC
GIEC signifie Groupe d’experts Intergouvernemental sur l’Évolution du Climat. En anglais, c’est IPCC pour Intergovernmental Panel on Climate Change. C’est une organisation regroupant 195 États membres de l’ONU et des milliers d’experts volontaires du monde entier. L’objectif est de faire régulièrement un état des lieux sans parti pris des connaissances scientifiques les plus avancées sur le climat. Publié en 1990, le premier rapport a d’ailleurs servi de base de travail au sommet de la Terre de Rio de Janeiro, en 1992. Le développement durable commence également à être médiatisé à cette même date. La RSE apparaîtra quelques années plus tard.
L’importance du changement climatique dépend surtout des émissions de GES à venir. Le GIEC préconise d’arriver à la neutralité carbone d’ici 2050. Cela signifie qu’il faut fortement réduire les émissions de CO2 et compenser celles qui ne peuvent pas être supprimées.
Pour étudier les impacts futurs possibles, le GIEC s’est donc appuyé sur cinq scénarios appelés SSP. Cela signifie : Shared Socio-economic Pathways, ou « Trajectoires socio-économiques partagées ». Ces scénarios reflètent diverses possibilités d’évolutions futures. D’un côté, le GIEC émet des scénarios assez optimistes reposant sur de fortes réductions immédiates des émissions de GES (SSP1-1.9 et SSP1-2.6). De l’autre côté, il présente des scénarios intermédiaires (SSP2- 4.5, SSP3-7.0) jusqu’à un scénario catastrophe dans lequel les émissions annuelles de GES tripleraient d’ici 2100 (SSP5-8.5).
Les évaluations de ce groupe sont principalement fondées sur des publications scientifiques et techniques. Leur valeur scientifique est largement reconnue. Les modèles climatiques utilisés pour ce sixième rapport présentent des améliorations considérables vis-à-vis des rapports précédents.
Envie d'aller plus loin ?
Pour prolonger cette lecture, découvrez la Convention des Entreprises pour le Climat. Cette ressource montre comment des dirigeants traduisent les alertes scientifiques en stratégies d’entreprise compatibles avec les limites planétaires.
Ce qui relie ces deux ressources ? Le GIEC pose le diagnostic global, la CEC organise la réponse collective des entreprises. Ensemble, elles relient science, gouvernance et transformation des modèles économiques.
Envie d'aller plus loin ?
Pour prolonger cette lecture, découvrez la Convention des Entreprises pour le Climat. Cette ressource montre comment des dirigeants traduisent les alertes scientifiques en stratégies d’entreprise compatibles avec les limites planétaires.
Ce qui relie ces deux ressources ? Le GIEC pose le diagnostic global, la CEC organise la réponse collective des entreprises. Ensemble, elles relient science, gouvernance et transformation des modèles économiques.