Le Point de bascule par Malcolm Gladwell
- Thème : 3/4 - Préparer un plan d’actions
De quoi parle ce livre ?
Une transformation devient collective quand elle franchit un seuil d’adhésion partagé. Ce livre « Le point de bascule » de Malcolm Gladwell vous aide à comprendre comment une idée circule, s’ancre et déclenche l’engagement, au-delà des intentions. Vous y trouverez des repères concrets pour structurer une communication interne RSE, capable d’embarquer vos équipes avec justesse et progressivité.
3 idées clés à retenir :
- Identifier les relais internes qui déclenchent l’engagement collectif.
- Formuler des messages simples qui marquent durablement les esprits.
- Créer un contexte favorable à l’adoption des pratiques RSE.
Comment l'utilisons-nous dans nos formations RSE ?
Nous mobilisons cette ressource pour clarifier votre stratégie de communication interne. Elle aide à identifier les bons relais en interne et éclaire les mécanismes d’adhésion et de résistance. Elle soutient également une conduite du changement progressive et réaliste..
Concrètement comment s'en inspirer ? Ce livre vous invite à cibler bien cibler vos communications. Nous l’associons également à un exercice de cartographie des parties prenantes dans lequel vous hiérarchisez les messages selon leur capacité d’adhérence. Cela vous permet d'être plus pertinent et plus impactant.
Explications du point de bascule
« Les notions d’oiseaux rares, d’adhérence et de contexte nous permettent de comprendre les épidémies sociales. De plus, elles nous indiquent comment atteindre le point de bascule » :
- Les dynamiques de changement s’enclenchent grâce à des personnes clés. Connecteurs, experts et passeurs d’idées jouent un rôle d’amplificateur. Leur crédibilité et leur réseau transforment une initiative isolée en mouvement collectif.
- L’adhérence du message conditionne ensuite sa diffusion. Une idée progresse quand elle est simple, mémorable et utile au quotidien. Elle s’imprime dans les esprits et influence durablement les comportements.
- Enfin, le contexte agit comme un terrain fertile ou stérile. Le changement prend racine dans un environnement propice et sécurisé. Des groupes soudés, interdépendants et proches accélèrent l’atteinte du point de bascule.
Dans une démarche RSE, ces leviers éclairent le passage de l’intention à l’action. Vos équipes attendent des messages incarnés, portés par des relais identifiés. Elles ont besoin de comprendre, ressentir et agir sans surcharge.
Découvrez comment est utilisé ce livre dans nos parcours de formation RSE.
Quatrième de couverture du point de bascule
Prenons le cas de New York. Comment cette capitale du crime au début des années 1990, est-elle devenue en quelques mois une ville sécuritaire ? Ou autre exemple : comment une marque de chaussures has been a-t-elle reconquis le marché mondial de la mode grâce à quelques clubs branchés de Manhattan ?
L’idée du Point de bascule est simple. Et pour comprendre l’émergence des modes ou tout autre changement, il suffit de les concevoir comme des épidémies. Marketing, tabagisme, idéologie religieuse… Rien ne résiste à l’analyse de Malcolm Gladwell.
Retraçant la genèse de quelques succès retentissants, il nous livre les clés pour savoir comment provoquer, à coup sûr, de véritables effets boule de neige. Malcolm Gladwell est journaliste au New Yorker. Time Magasine l’a désigné comme l’une des cent personnalités les plus influentes. Ses livres sont de véritables best-sellers aux États-Unis.
Ce livre est disponible aux éditions Clés des Champs.
Envie d'aller plus loin ?
Pour compléter cette lecture, explorez le guide de la communication responsable de l’ADEME. Il vous aidera à structurer vos messages et aligner vos pratiques avec vos engagements RSE. Ceci afin de transformer votre communication en levier de confiance durable.
Ce qui relie ces deux ressources ? L’une explique comment une idée se diffuse. L’autre cadre la manière de la formuler avec responsabilité. Ensemble, elles soutiennent une communication interne qui déclenche l’action.
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Ce qui relie ces deux ressources ? L’une explique comment une idée se diffuse. L’autre cadre la manière de la formuler avec responsabilité. Ensemble, elles soutiennent une communication interne qui déclenche l’action.