Atelier collectif : The Week et le parcours en U
- Thème : 3/4 - Préparer un plan d’actions
De quoi parle cet atelier ?
The Week propose une respiration collective structurée comme un parcours en U. Vous commencez par comprendre les limites de notre modèle actuel. Puis, vous traversez un temps de recul, parfois inconfortable mais nécessaire. Enfin, vous remontez vers des perspectives d’action partagées. Ce chemin progressif soutient une démarche RSE vivante, alignée avec le rythme réel de vos équipes.
3 idées clés à retenir :
- Un parcours en U pour transformer les regards.
- Des temps courts qui ouvrent un chemin collectif.
- Apprendre et laisser la place à ses émotions avant d’agir durablement.
Comment l'utilisons-nous dans nos formations RSE ?
Nous introduisons The Week pour poser un socle commun de compréhension des enjeux globaux. Ce format facilite l’appropriation des liens entre développement durable et RSE. Cet atelier prépare les participants à des échanges plus structurés et apaisés.
Concrètement comment s'en inspirer ? Vous pouvez vous inspirer de The Week pour ritualiser des temps courts en équipe. Cet exercice transforme l’information en discussion active. Il facilite également une conduite du changement progressive et partagée.
Présentation du parcours en U
The Week est une expérience à vivre en groupe pour, ensemble, faire face au dérèglement climatique et à l’aventure qui nous attend. Car, « dans les moments difficiles, souvenons-nous des nombreux bonds en avant qui se sont produits au cours de l’Histoire. Il faut parfois de la patience pour que les temps soient mûrs. Mais quand ils le sont, les choses peuvent bouger à une échelle et à une vitesse que l’on croyait impossible jusque-là. »
Cette expérience se base sur la théorie du « U » inventée par Otto Scharmer. Ce parcours se déroule en 3 étapes :
- La descente : vous vous projetez personnellement en 2050. Vous reliez les données scientifiques à votre propre trajectoire de vie. Ce temps confronte sans détour aux conséquences de l’inaction. Il ouvre des échanges sincères, ancrés dans ce qui compte vraiment.
- La prise de conscience : vous explorez un espoir lucide, loin des solutions toutes faites. Le récit questionne l’idée du renoncement permanent. Il montre que la transition peut renforcer la qualité de vie. Ce moment réconcilie sens, réalisme et désir d’agir.
- L’aventure : vous identifiez votre contribution possible, librement choisie. Il n’y a ni injonction ni modèle unique à suivre. Les témoignages illustrent des chemins d’engagement pluriels. L’action devient une aventure collective qui donne de l’élan et du sens.
Ces étapes permettent de faire passer des messages tout en tenant compte de la contrainte de temps. Vous disposez de peu de temps, mais l’envie d’agir reste intacte. En RSE, des rendez-vous réguliers ancrent mieux le changement que des actions ponctuelles. Cette approche favorise une transformation progressive, crédible et durable.
Découvrez comment est utilisé cet atelier dans nos parcours de formation RSE.
Présentation officielle The Week
The Week est un projet à but non lucratif dirigé par un groupe de collègues et d’amis. Chacun à leur manière ont compris que faire face à la dégradation de l’environnement et du climat est susceptible de devenir l’aventure déterminante pour l’humanité dans les dix ou vingt prochaines années.
Nos enfants nous demanderont : que saviez-vous et qu’avez-vous fait ? Trouver notre réponse à cette question est peut-être l’une des choses les plus importantes que nous sommes tous invités à faire. C’est pourquoi The Week ouvre un espace où chacun peut explorer cette question et trouver ses propres réponses.
L’expérience repose sur trois sessions comprenant chacune un documentaire de 60 minutes et 30 minutes de conversation guidée. Elle est conçue pour être visionnée avec des amis, de la famille, des collègues, etc. Ceci afin que les participants puissent vivre ensemble tout le parcours émotionnel de la tristesse à la compréhension puis à la joie, inspirant des actions significatives et collectives.
Si vous souhaitez vivre The Week, vous pouvez organiser un groupe et créer votre session gratuitement.
Envie d'aller plus loin ?
Pour approfondir la mise en mouvement, le livre d’Aurélien Barrau éclaire la dimension philosophique de l’engagement. Il questionne notre responsabilité collective face aux limites planétaires. Il nourrit également la réflexion stratégique des dirigeants engagés.
Ce qui relie ces deux ressources ? L’une structure un passage à l’action collectif et accessible. L’autre interroge le sens profond de cet engagement. Ensemble, elles relient compréhension, lucidité et responsabilité.
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