Formation JEDI : Justice, Équité, Diversité et Inclusion en entreprise
Parcours de 7 heures en présentiel ou visioconférence. Financement OPCO possible.
Pourquoi suivre cette formation JEDI ?
- Vous aimeriez renforcer la cohésion de votre équipe ?
- Des difficultés de recrutement apparaissent dans votre entreprise ?
- Vous souhaitez structurer des pratiques RH plus équitables et inclusives ?
Alors cette formation dédiée aux enjeux de justice, d’équité, de diversité et d’inclusion vous apportera des repères concrets pour agir.
Elle vous permettra de repartir avec :
- Une bonne compréhension des enjeux de justice, équité, diversité et inclusion
- Des repères pour identifier les biais dans vos pratiques managériales et RH.
- Des actions concrètes à mettre en place dans votre entreprise.
Et, comme nous sommes certifiés Qualiopi pour les actions de formation, vous pouvez demander une prise en charge auprès de votre OPCO.
Et, comme nous sommes certifiés Qualiopi pour les actions de formation, vous pouvez demander une prise en charge auprès de votre OPCO.
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EXCELLENT Basée sur 21 avis Publié sur Valentine LTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai eu la chance de suivre une formation RSE particulièrement enrichissante et inspirante. Les contenus étaient clairs, concrets et directement applicables, ce qui a vraiment permis de mieux comprendre les enjeux actuels et les leviers d’action. Un grand merci à Anne-Solène Le Bobinnec pour son accompagnement de qualité, sa pédagogie et son engagement tout au long de la formation. Une expérience que je recommande vivement !Publié sur HugoTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très satisfait de l'accompagnement de Laura, qui a su nous guider pour réaliser notre rapport RSE et rentrer en conformité vis-à-vis de nos clients.Publié sur Alexandre WTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Merci Osez la RSE et Anthony pour votre accompagnement ! La formation est top et permet réellement de mettre le pied à l'étrier pour faire évoluer sa stratégie en fonction des enjeux de demain ! On en sort grandi et avec plein d'idées concrètes pour faire évoluer notre entreprise !Publié sur Gaëlle DTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Formation de qualité. Nous avons compris les enjeux, définit notre stratégie RSE et nous savons la présenter dans un rapport. Je pense même que nous serons autonomes les années suivantes !Publié sur Julien CTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très bonne expérience avec cette entreprise dans le cadre d'un Process de mise en place de démarche RSE. 4 jours très intéressants et dynamiques, avec un formateur qui maîtrise parfaitement son sujet et qui sait nous capter. Un grand merci à Tom pour sa compétence, sa disponibilité et la qualité de son accompagnement dans ce process...Publié sur ISABELLE MTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Grand eclairage sur la RSE. quoi comment pourquoi !! trés interressant et formateur. j'ai apprecié le coté concret de la formation, ainsi que l'adaptation du formateur à notre groupe.Publié sur Justine &Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Dans le cadre d'une formation professionnelle nous avons fait appel à Oser la RSE pour nous accompagner dans notre développement RSE. Grâce à Tom, nous avons pu effectif un diagnostic RSE de qualité de notre association afin de pouvoir mettre en place par la suite des actions concrètes. Nous devons désormais nous mettre au travail pour que cette formation prenne tout son sens mais la qualité de celle-ci nous a permis d'y voir plus clair dans notre volonté d'avancer sur ces sujets primordiaux pour notre société. Merci Tom !Publié sur Justine RTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très bon accompagnement pour le développement d'un plan d'actions RSE concret au sein d'une association, merci !Publié sur Jacob MTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Excellente formation, bien rythmé et complèteCertifié par: TrustindexLe badge vérifié de Trustindex est le symbole universel de confiance. Seules les meilleures entreprises peuvent obtenir le badge vérifié, avec une note supérieure à 4.5, basée sur les avis des clients au cours des derniers 12 mois. En savoir plus
Questions fréquentes
Quelles sont les dates de cette formation JEDI (Justice, Équité, Diversité et Inclusion) ?
Nous fixons les dates avec vous. La formation se déroule sur une journée. Il est possible de la réaliser en présentiel dans vos locaux ou en visioconférence.
Quels sont les objectifs ?
Cette formation a 5 objectifs :
- Comprendre les concepts de justice, équité, diversité et inclusion.
- Identifier les biais inconscients et leurs impacts en milieu professionnel.
- Comprendre les mécanismes d’inégalités systémiques au travail.
- Mettre en place des processus RH plus équitables.
- Construire un plan d’action JEDI adapté à son organisation.
Quels sont les préréquis ?
Vous n’avez pas besoin de connaissances techniques particulières. Nous vous expliquerons tout pas à pas. Vous devez simplement avoir un effectif composé de 250 personnes maximum et avoir identifié 3 personnes pour suivreconstituer le comité RSE qui suivra cette formation.
Quels sont les financements possibles ?
Nous sommes certifiés Qualiopi pour les actions de formation. Cela signifie que vous pouvez demander une prise en charge auprès de votre OPCO. Nous pouvons vous expliquer comment faire.
Quels sont les bénéfices de cette formation ?
Avec cette formation, vous serez capable d’intégrer la démarche JEDI (Justice, Équité, Diversité et Inclusion) dans votre stratégie RH et managériale, en cohérence avec vos valeurs et les enjeux de votre secteur d’activité.
Programme de la formation (7h – présentiel ou visioconférence)
Session du matin :
- Comprendre les concepts de justice, équité, diversité et inclusion.
- Faire le lien avec la QVT et la performance.
- Découvrir le fonctionnement des biais cognitifs, biais d’affinité, biais de confirmation, stéréotypes professionnels et micro-agressions.
- Appréhender l’égalité versus l’équité, le plafond de verre, la charge mentale, l’intersectionnalité.
- S’approprier les notions de sécurité psychologique, droit à la parole et gestion des personnalités diverses.
Session de l’après-midi :
- Intégrer les biais dans les processus RH.
- Apprendre à rédiger des offres inclusives et faire preuve d’équité dans les promotions.
- Attribuer les tâches, collecter des feedbacks équitables et gérer les comportements inappropriés.
- Rédiger une politique interne et mettre en place des dispositifs d’écoute avec des indicateurs de suivi JEDI.
- Formaliser des engagements individuels et des actions d’équipe.