Chef de projet RSE externalisé pour TPE et PME
Un pilote pour un projet RSE précis avec un objectif, un livrable et une échéance, sans recruter un poste à temps plein.
Pourquoi faire appel à un chef de projet RSE externalisé ?
- Vous avez identifié un chantier précis à mener (bilan carbone, labellisation RSE…), mais aucun manager en interne n’a la technicité pour le piloter seul ?
- Un client vous impose un sujet RSE technique pour un appel d’offres (bilan carbone, éco-conception…) et vous n’avez pas le temps de vous former ?
- Une de vos actions RSE n’a pas démarré faute de temps disponible et vous souhaitez faire aboutir ce projet précis dans les 3 prochains mois ?
Alors ce service s’adresse à votre entreprise. Contrairement à un chargé RSE à temps partagé, qui pilote l’ensemble de votre feuille de route au fil des semaines, le chef de projet RSE externalisé prend en charge un chantier délimité, du cadrage jusqu’au livrable final.
Il vous permet d’obtenir :
- La délégation du pilotage technique complet d'un projet RSE identifié.
- Une montée en compétences de vos managers internes pour devenir autonomes.
- Un livrable daté, valorisable auprès de vos clients ou dans vos appels d'offres.
Besoin d’un devis ? contactez-nous.
Votre e-mail est collecté uniquement pour traiter votre demande (en savoir +) ou contactez-nous directement par téléphone au 09 54 94 15 53 (appel gratuit).
Notre rôle : piloter un projet RSE spécifique à votre place
Nous intervenons comme chef de projet sur un chantier RSE que vous avez identifié, avec un objectif, un livrable et une échéance convenus dès le départ. L’objectif de cette prestation n’est pas d’effectuer un pilotage global de votre démarche RSE. Nous menons ce projet précis à son terme, puis nous transmettons la main à vos équipes.
Engagement qualité
Méthode éprouvée
Transfert des outils
« Un client de distribution spécialisée et logistique devait mesurer son empreinte carbone avant un appel d'offres, sans qu'aucun manager en interne n'ait la technicité pour piloter un bilan carbone scope 1, 2 et 3. J'ai commencé par cartographier ses flux, les déplacements, le transport, l'énergie de ses entrepôts, avec ses équipes logistique et achats. J'ai ensuite collecté et fiabilisé les données nécessaires au calcul, factures d'énergie, kilométrages, volumes transportés.
En 3 mois, le client disposait d'un bilan carbone chiffré et d'un plan d'action daté, prêt à être présenté à son comité de direction et à ses clients grands comptes. Il a gardé une méthode reproductible pour ses prochains bilans, sans avoir mobilisé personne à temps plein en interne. »
Exemples de projets RSE que nous pilotons pour vous
Projet d'éco-conception d'une offre ou d'un parcours client
Objectif : restructurer une offre ou un service précis, logistique inverse, seconde main, et optimiser le parcours client associé.
Livrable : une offre ou un parcours retravaillé, prêt à être testé auprès de vos clients.
Projet de labellisation et de réponse aux appels d'offres
Objectif : préparer votre dossier de certification, Ecovadis, B Corp, Happy at Work, et valoriser vos critères d’impact face aux grands comptes.
Livrable : un dossier de labellisation déposé ou un argumentaire RSE prêt pour vos appels d’offres.
Projet bilan carbone et plan de réduction
Objectif : mesurer votre empreinte, scopes 1, 2 et 3, liée à vos flux physiques et déplacements, et construire un plan de réduction précis, alternatives circulaires, emballages durables.
Livrable : un bilan carbone chiffré et un plan d’action daté, prêt à être présenté à votre comité de direction.
Projet de reporting social et d'indicateurs RH
Objectif : modéliser et analyser vos indicateurs RH, pyramide des âges, écarts de rémunération, turnover, pour en faire un outil de pilotage.
Livrable : un tableau de bord RH et un rapport social prêts à être partagés en interne.
Projet d'animation d'un réseau d'ambassadeurs RSE
Objectif : lancer et structurer un réseau interne d’ambassadeurs RSE, avec un premier cycle d’ateliers collaboratifs, fresques du climat, séminaires.
Livrable : un réseau d’ambassadeurs formé et un premier plan d’animation autonom
Sur chaque projet, nous n’intervenons pas pour évaluer vos équipes, mais pour leur prêter main-forte jusqu’au livrable convenu. Notre objectif : que vos managers reprennent la main en autonomie une fois le chantier terminé.
Chef de projet RSE en mission, stagiaire ou apprenti : quelle option choisir ?
Un stagiaire découvre d’abord votre organisation. Il produit ensuite ses premiers livrables. Tout comme un apprenti qui progresse pas à pas. Un chef de projet RSE en mission arrive déjà opérationnel. Il applique une méthode éprouvée sur le bilan carbone, la labellisation ou le reporting social. De plus, sur l’encadrement au quotidien, les situations diffèrent aussi. Un stagiaire reste sous la responsabilité d’un tuteur. Un apprenti suit le même fonctionnement. Avec un chef de projet RSE en mission, vous validez les jalons du projet. Vous ne pilotez pas le travail technique au quotidien.
D’autre part, la durée de l’engagement varie fortement. Un stage dure 6 mois maximum. Un contrat d’apprentissage engage l’entreprise sur 12 à 36 mois. Une mission de chef de projet RSE se borne à un chantier précis. Vous en définissez l’objectif et l’échéance dès le départ, avec nous.
Enfin, bien entendu, l’expertise mobilisée n’est pas la même non plus. Un stagiaire découvre souvent la RSE pendant son stage. Un apprenti se forme à la RSE en parallèle de sa mission. Un chef de projet RSE en mission arrive avec une expertise technique déjà acquise. Grâce à Oser la RSE, il peut aussi s’appuyer sur un collectif de professionnels de la RSE en cas de besoin.
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec votre accompagnement RSE pour les entreprises ?
L’accompagnement RSE vous forme et vous outille pour construire votre propre démarche. Le chef de projet RSE externalisé pilote un chantier technique précis à votre place, bilan carbone, labellisation, reporting social, avec un livrable et une échéance.
Quelle est la différence avec votre chargé RSE à temps partagé ?
Le chargé RSE à temps partagé intervient chaque mois sur l’ensemble de votre feuille de route, la rédaction, la collecte, le suivi. Le chef de projet RSE externalisé se concentre sur un seul chantier à la fois, un bilan carbone, une labellisation, une refonte d’offre, avec un début, un objectif et une fin. Vous pouvez faire appel aux deux services séparément, ou l’un après l’autre selon vos priorités.
Quels sont vos tarifs ?
Ce service se facture en jours de mission, sur la durée du projet, par exemple une mission de deux à quatre mois pour un bilan carbone ou une labellisation, à raison d’un à deux jours par semaine. La mission s’arrête au livrable convenu, sans reconduction automatique. Chaque projet est donc différent. Contactez-nous pour cadrer le projet et avoir un tarif adaptée au volume de votre chantier.
Comment se déroule la facturation ?
Chaque projet est facturé en jours, sur la base d’un volume défini ensemble après un premier échange sur la complexité et l’échéance de votre chantier.
Quels sont les bénéfices concrets ?
Vous disposez d’un projet RSE piloté de bout en bout, avec des managers montés en compétences sur ce chantier précis et un livrable valorisable auprès de vos clients, vos partenaires et vos appels d’offres.