BD Ressources : un défi pour l’humanité
- Thème : 1/4 - Identifier les enjeux
De quoi parle ce livre ?
La bande dessinée « Ressource : un défi pour l’humanité » interroge notre rapport aux ressources et au progrès. Elle mêle science-fiction et réalité pour éclairer vos choix de société. Vous explorez ainsi un état des lieux lucide des ressources non renouvelables et des défis écologiques. Elle relie prises de conscience et actions concrètes, pour nourrir votre démarche RSE.
3 idées clés à retenir :
- Les ressources ne sont pas infinies.
- Le progrès sans limites interroge le sens.
- Choisir une trajectoire collective reste possible.
Comment l'utilisons-nous dans nos formations RSE ?
Nous évoquons cette BD pour relier développement durable et RSE. Elle aide à comprendre les interactions entre enjeux environnementaux. Elle crée un socle commun de compréhension avant d’entrer dans l’analyse des impacts de l’entreprise.
Concrètement comment s'en inspirer ? Cette ressource soutient le passage à l’action par la prise de recul. Vous questionnez vos dépendances aux ressources et vos arbitrages de court terme. Dans nos formations, nous l’utilisons lors d’un atelier de priorisation des enjeux et de vos actions RSE.
Extraits de la bande dessinée Ressources
« La vie moderne tend à nous éviter toute portion nécessaire d’effort physique intellectuel. Quel plaisir y a-t-il à atteindre en auto la cime d’une montagne et à faire un voyage où tout est prévu ? »
« Pendant qu’on nous vend ce doux rêve de vivre sur Mars, on va plutôt développer des business rentables à court terme et accélérer la pollution, le changement climatique et l’exploitation des ressources. Vivre au milieu d’un désert glacial, approvisionné depuis la Terre au prix d’une dépense énergétique immense. C’est ça le rêve vers lequel se dirigerait l’Humanité ? À quoi bon ? »
« Est-ce que l’Humanité peut prendre une autre trajectoire ? Peut-on faire atterrir en douceur ce vaisseau fou qu’est devenue notre civilisation technologique ? Je ne sais pas… Mais Thomas More concluait son utopie ainsi : je le souhaite plus que je ne l’espère. »
Ces extraits interrogent notre rapport à l’effort, au progrès et à la fuite en avant technologique. Ils mettent en lumière les limites d’un modèle fondé sur l’exploitation continue des ressources. Pour les entreprises, cela renvoie à un besoin concret d’identifier des actions RSE qui réduisent les dépendances, renforcent la sobriété et soutiennent la performance.
Découvrez comment est utilisé ce livre dans nos parcours de formation RSE.
Quatrième de couverture de la BD Ressources
Quel avenir pour notre civilisation ? À en croire les milliardaires de la Silicon Valley, notre destin passerait inéluctablement par les métavers, l’intelligence artificielle, les robots autonomes et la conquête spatiale, tandis que les énergies renouvelables et les voitures électriques nous permettraient de maintenir notre « niveau de vie » tout en poursuivant la croissance économique et en « sauvant » la planète au passage.
Mais les limites planétaires se rapprochent dangereusement : changement climatique, effondrement de la biodiversité, dégradation et destruction des sols, pollutions globales… Alors peut-on croître indéfiniment ? Et si la contrainte sur les ressources matérielles à disposition, sur la planète et même dans le système solaire, mettait fin à cette course en avant effrénée ? Ressources dresse un état des lieux sans concession, mais ouvre des pistes concrètes vers un avenir durable.
Un dossier complète cette bande dessinée avec 12 pages d’informations complémentaires, de glossaire et de sources.
Envie d'aller plus loin ?
Pour prolonger la réflexion, découvrez le Challenge environnemental Energic. Cet outil transforme la prise de conscience en dynamique collective. Il aide vos équipes à passer de la réflexion à l’action concrète.
Ce qui relie ces deux ressources ? L’une questionne notre modèle et nos limites. L’autre engage vos équipes dans l’expérimentation et l’action. Ensemble, elles relient lucidité et mise en mouvement.
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Ce qui relie ces deux ressources ? L’une questionne notre modèle et nos limites. L’autre engage vos équipes dans l’expérimentation et l’action. Ensemble, elles relient lucidité et mise en mouvement.