Aurélien Barrau : le plus grand défi de l’histoire de l’humanité
- Thème : 1/4 - Identifier les enjeux
De quoi parle ce livre ?
Dès les premières pages, Aurélien Barrau nous avertit : « je suis astrophysicien et pas écologue. Ce livre n’a donc pas prétention à l’exhaustivité ou à la rigueur universitaire ». Pourtant, cet ouvrage dresse un bilan réaliste de ce que l’activiste français appelle à juste titre : le plus grand défi de l’histoire de l’humanité. Se basant sur des faits scientifiques, Aurélien Barrau nous interpelle avec brio sur la situation environnementale et sociale actuelle.
3 idées clés à retenir :
- Refuser l’écologie comme simple ajustement.
- Sortir du mythe du trop tard.
- Assumer l’imperfection pour agir.
Comment l'utilisons-nous dans nos formations RSE ?
Nous nous appuyons sur ce livre pour aider à appréhender les enjeux associés à votre engagement RSE. Il ouvre un espace de débat sur les responsabilités réelles de l’entreprise. Il permet aussi de dépasser les discours abstraits. Les participants clarifient ainsi ce qui relève de l’essentiel.
Concrètement comment s'en inspirer ? Cette ressource soutient la compréhension des enjeux environnementaux, sociaux et économiques. Vous confrontez perceptions et réalités. Cela prépare efficacement la construction de votre matrice de matérialité.
Extraits de ce livre écrit par Aurélien Barrau
« Je n’ai de leçons à donner à personne et je ne me pose évidemment pas en exemple. Je n’échappe pas à certains des symbolismes nuisibles que je dénonce (…). Souligner les imperfections des lanceurs d’alerte est totalement hors de propos : ils ne cherchent pas à être adulés ou élus, ils cherchent à ce que leur message soit entendu. Ils se savent membres du système qu’ils dénoncent !
L’écologie a jusqu’alors échoué car elle fut pensée comme une « coloration ». Un petit surajouté (ou un infime retiré) qui se fixait à l’existant sans en défier la pertinence, sans en interroger l’insuffisance. L’enjeu consiste maintenant à tenter de penser à partir du sens pour la vie.
Trop tard pour quoi ? Si l’on veut dire « trop tard pour qu’il ne se soit rien passé de nuisible », évidemment oui ! Si l’on veut signifier « trop tard pour éviter que ce soit pire encore », il n’est évidemment jamais trop tard. On peut toujours occasionner plus de dégâts et détruire davantage. Je ne comprends pas ce que « trop tard » peut signifier. L’argument suivant lequel tout serait autorisé parce qu’il est « trop tard » est le plus inepte que l’on puisse trouver. »
Cet extrait rappelle que l’engagement commence par la lucidité. Ils font écho à un besoin fréquent des entreprises. Vous souhaitez agir sans posture héroïque. La matrice de matérialité devient alors une boussole. Elle aide à arbitrer avec humilité et responsabilité.
Découvrez comment est utilisé ce livre dans nos parcours de formation RSE.
Quatrième de couverture du livre « Le plus grand défi de l’histoire de l’humanité »
Aurélien Barrau a mis à jour en 2020 la première édition de ce livre. Dans l’édition précédente, il écrivait : « La vie, sur Terre, est en train de mourir. L’ampleur du désastre est à la démesure de notre responsabilité. L’ignorer serait aussi insensé que suicidaire. Plus qu’une transition, je pense qu’il faut une révolution. Et c’est presque une bonne nouvelle. »
Dans cette nouvelle édition, disponible chez Lafon, il complète et affine son propos. En effet, il analyse la nature des oppositions à la pensée écologique et suggère de nouvelles voies de résistance pour dépasser l’immobilisme suicidaire.
Aurélien Barrau est docteur en astrophysique et en philosophie, amateur de poésie, de littérature et auteur de nombreux ouvrages. Cette figure militante de l’écologie effectuent des recherches sur la question animale et les questions de société pour mettre en exergue le lien entre l’homme et l’animal. Pour lui, face à la catastrophe écologique et sociale, de nouveaux modes de résistances doivent émerger pour préserver la planète
Envie d'aller plus loin ?
Pour prolonger cette lecture, le Voyage 2030 Glorieuses en entreprise propose une expérience immersive. Vous explorez des futurs désirables et crédibles. Cette projection collective aide à transformer les prises de conscience en décisions stratégiques.
Ce qui relie ces deux ressources ? L’une déconstruit les freins intellectuels à l’engagement. L’autre ouvre l’imaginaire pour agir autrement. Ensemble, elles relient lucidité et projection. Elles renforcent une démarche RSE alignée et mobilisatrice.
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